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文化鑄魂促發展

時間:2015年09月02日來源:本站原創作者:佚名返回

阿基米德說:給我一個支點,我將撬動地球。

在长期的实践中,前进科化集团找到了企業文化这个“支点”。但,它撬动的不是地球,而是给企业提供了长期稳定的竞争力。

文化,以一種植根人心、凝聚智慧、激發責任的力量,前所未有地深入前進人的視野和心靈。  

企業是人,文化是魂

在剛剛結束的全國第三期加強民爆安全監管工作研討班上,前進科化集團與來自各省、省轄市的140多名領導、專家學者,一起分享了前進文化建設成果。

谈及这份荣耀,集团公司副董事长贾海波说,最值得庆幸的是我们企业的“内外兼修”得到了认可,这说明企業文化建设有成效了。

“在现代化企业中,文化建设正发挥着越来越重要的作用。它不是点缀,而是企业发展战略的有机组成部分和发展的坚强后劲。”在贾海波看来,企業文化是企业发展生生不息的动力源泉,对企业的生存发展至关重要。

“精心打造国内一流民爆企业,以发展谋求‘百年前进’,以文化铸就‘和谐前进’,让所有前进人安居乐业!”这是前进文化核心所在。集团公司董事长彭立说,没有战略的指导,企業文化就没有方向;没有文化的支撑,企业战略就缺乏灵魂。

笔者了解到,围绕这一战略目标,通过领导推动力、全员参与力、个体自觉力、制度保障力的“四力合一”运作模式,这振奋人心的企業文化正为前进的发展输送着源源不断的能量。

前进人都知道,“用心成就你我”不仅仅是一句口号,更是企業文化与企业愿景和使命紧密相连,企業文化已成为前进人的DNA,为前进积累了丰厚的无形资产。

“企業是人,文化是魂。一切管理都离不开人,管理的根本在于人。”他们说,企业要实现又好又快发展,将以人为本的理念融入企業文化显得尤为重要。

集團公司常務副總經理劉光說:“在企業,只要抓住了‘人’,就是抓住了企業生存和發展的根本,也就抓住了企業的希望。”

为了最大限度地培养适合自身企業文化的人才,为企业的持续发展注入活力,前进科化集团不遗余力,斥巨资倾力将企业打造成一所没有围墙的大学,让每位员工都可以到“自己的大学”去上学。

他們專門成立教育培訓部門負責公司員工培訓,並根據各類員工不同的培訓需求及職業生涯規劃差異,有針對性地開展組織培訓,讓每一位員工都在工作中學習,在學習中成長。

專業培訓、學曆教育、拓展訓練、互動式學習,員工培訓已經形成一項系統性工程。人力資源部經理薛延河說,培訓目的就是爲了提高員工的學習力、競爭力,通過培養越來越多的“冠軍”人才,然後讓這些“冠軍”人才再培養更多的“冠軍”人才。

就像走進家,感覺有奔頭

笔者在采访中感到,前进文化元素中,体现最多的就是员工。公司领导解释说,员工是企业的主体,应该让他们成为企業文化的承载者和受益者。

   “小谷,聽說你生病了,這是領導特意安排給你做的。”新員工谷豐珂午餐排隊打飯時,廚師給他端上了一份“病號飯”。接過充滿愛心的飯菜,小谷的眼眶濕潤了許久。

   “祝你生日快樂……”燭光下,再過幾天就要退休的綜合部員工張春榮,激動地接過集團公司送來的生日蛋糕……

一個蛋糕,是一個縮影,更是一面鏡子,聚焦著集團公司濃厚的家的氛圍,也折射出前進文化的精髓。

    說起“家”文化,員工們都說,這不算啥。更感人的是,集團公司從2008年起,每年都拿出一定利潤與員工分享,即便是企業在爬坡邁坎時,“紅利”依然。

爲實現“讓前進的孩子有個快樂的童年,讓前進的老人有個幸福的晚年,讓前進的員工生活得更有尊嚴”的目標,集團公司開展“紅利”大派送活動:

 ——每年拿出50多萬元,聘請了太極拳、散打、古筝、二胡、書法、戲曲等專業人員,常年到公司授課輔導,組織全員免費學習;

 ——每年拿出數百萬元,給早班的員工免費提供早餐,爲全體員工送上生日蛋糕,爲傷病員開展送溫暖活動;

 ——連續多年組織全體員工走出家門,乘飛機、坐高鐵分批次到深圳、開封等地學習考察,開闊視野;

——連續2年舉辦前進子弟暑期興趣班,培訓了一大批多才多藝的前進子弟;

——連續10多年開展幫老扶弱活動,每逢節日給員工發放柴米油鹽和蔬菜瓜果等福利。

……

有心細的人算過一筆經濟帳:集團員工平均每人每年享受企業的“紅利”達10600多元。

员工杨法玉曾在市场打拼多年,去年来到前进,不久便深刻感受到了公司企業文化“别有洞天”:“在这里我真正体会到了被重视、被关怀的感觉;前进文化彻底改变了过去那种干活拿钱的简单雇佣关系,让我真正找到了‘家’的归属感。”

企業不但關心員工的學習生活,而且關懷他們的成長,在短短三年時間裏大學生王北鋒由一名普通員工成長爲部門經理。王北鋒因此動情地說:“企業使我深深體會到溫暖與幸福!”

和諧環境的營造,進一步提升了員工的幸福指數,讓更多的人發自肺腑說:“我的企業我的家”。

        十年企業看發展,百年企業靠文化

有人说:十年企業看發展,百年企業靠文化。企業文化有什么功效?集团公司领导层有个清醒认识,企業文化与企业管理深度融合,就能迸发巨大的潜能和力量。

集团公司有本即将付梓的《企业管理制度汇编》。在这本书中,详细记载了前进集团企業文化的内容,包括企业宗旨、企业勘辍⑵笠嫡苎А⑵笠稻瘛⑵笠档赖隆⑵笠底鞣绲纫兀哿税旌闷笠档精华。

   “这既是前进的一部百科全书,更是记录前进企業文化的一部史册。”集团公司领导说,近些年来,前进的扩张力空前增强,不同地域、不同教育背景的人,有了一个共同的名字前进人。但如何把不同梯度的员工都集中到前进的统一目标上来,认可并自觉遵循前进的规章制度,前进的经验就在这本小小的册子上。

从这本书上,笔者也清晰看到,前进企業文化所走过的历程。

前進科化集團這個誕生于上世紀六十年代的“三線”軍工廠,和諸多軍工企業一樣,經曆了軍品下馬,轉産脫困,開發民品,闖蕩市場等風風雨雨的曆程。

在一次次變革和市場困境面前,有的破産倒閉,有的舉步維艱,而前進是如何接連面對改制和國際金融危機困局,從一個年銷售收入不足幾千萬的小廠奇迹般的發展到今天近13個億的國內民爆行業的一流企業呢?

大家說,火車跑得快全憑車頭帶。企業有一個好的領頭人!前進科化集團的領導卻意味深長地說,不,靠的是文化!

的确,在企业最困难的时候,是集全公司干部员工智慧的“使命高于生命”的企業文化,帮助“前进”破茧重生,划出了一道令人惊艳的反弹弧线。

说起这段经历,集团公司副总经理崔春伟说,这是企業文化与企业管理融合后所产生的正能量。在那个经济寒冬里,企业的员工不离不弃,坚守岗位,甚至喊出了自愿减薪的口号,与企业共度时艰。

他说,也正是符合公司实际的企業文化建设,明确了公司的发展方向、运营准则和精神支撑,形成了前进人的“秩序、进步、创新、发展”的主流文化,推动了观念的转变、机制的转换、制度的创新和团队的建设。

企業文化是企业的灵魂,是凝聚员工共同奋斗的向心力。它无形,却最终为企业带来有形的价值。前进之所以能够从小到大,从弱到强,不少人说,前进从小到大,发展到今天拥有博士後研發基地、国家级示范性职业技能鉴定站、省级技能职业培训学校和10多个子(分)公司的国内综合性企业,昂扬向上的企業文化,无疑是凝聚成企业一股雄浑的“内力”。

               企業很大氣,合作很放心

   “前進集團很大氣、有魄力、有責任,是一個朝氣蓬勃的企業,相互合作很放心!”這是諸多企業的集體共識。

   “開放、包容、誠信、重責”讓前進集團文化在社會上贏得廣泛認可和良好口碑。集團公司先後與二十多家國內知名企業建立了良好的戰略合作關系。

今年6月,中鐵隧道集團董事長丁榮富在前進集團全面考察後,深有感觸地說:我們前前後後與幾十家企業合作過,但與前進合作過程中,感觸最深的就是那種合作、包容、開放的精神,與這樣的單位合作共事,讓人心裏踏實。

前进文化有内容,很系统,很专业,有很好的启迪和借鉴意义。2015年6月,洛钼集团党委书记、纪委书记汪华军特意“组团”,到前进调研企業文化建设,并全面“复制”。

工信部安全生产司民爆处处长崔岗说:前进的企業文化建设很用心、很用功,无论是活动策划,还是合作交流,总能让人有所感触、有所震动、有所启发。

以誠信和責任心做事,以開放和包容心待人!這是刻在所有前進人心頭上的一句話。前進人是這樣說的,也是這樣做的。

   “引故入洛”是洛陽的重大民生工程。且不說其它施工項目的難度大小,僅利小本大的工程爆破就是一個“攔路虎”。

   “地方政府有困難,作爲洛陽民爆企業,我們責無旁貸,不能斤斤計較。咱就是要敢在爬坡邁坎、攻艱克難時逞英豪!”前進集團公司主動請纓,不計成本、不計得失,承攬下這塊“硬骨頭”!

明知山有虎,偏向虎山行。对此,有人不理解。集团公司明确表态,这不是钱多钱少的事,“引故入洛”是一项惠及万千人民的民生工程,它既是一项政治任务,更是企业回报人民的一份社會責任。

这项工程启动以来,省委常委、市委书记陈雪枫、市长鲍常勇先后到施工一线调研。市领导盛赞前进科化集团的社會責任担当,不仅推动了当地经济发展,而且带来了先进的文化理念,不愧是民企的佼佼者。

   “祖国有我,一个创新的我;滔滔江河,有我踏浪飞歌……”走出前进,耳边荡起这首饱蘸深情、富有激情的《前进之歌》。字里行间,表达了前进人对企业腾飞的信心与决心,也昭示了企業文化的昂扬向上与不竭力量。

 

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